以终为始
从客户业务挑战出发倒推方案,所有会议、项目与迭代必须明确“价值交付”。
我们以“数据织梦、共创价值”为文化主线,使命与人才成长形成双螺旋结构:一条螺旋聚焦客户与行业价值,一条螺旋聚焦人才与组织成长,相互缠绕、同步进化。
左侧螺旋代表使命驱动,右侧螺旋代表人才成长,中间联接即为行为准则。
从客户业务挑战出发倒推方案,所有会议、项目与迭代必须明确“价值交付”。
重大决策必须有数据支撑,领布网提供统一指标仪表盘,保障信息透明。
每个项目设有“30-90”复盘点,萃取经验并沉淀为组织知识库。
每年9月举办,以大数据洞察+客户共创工作坊的形式,输出年度战略与技术路线。
创新实战营,跨部门小组围绕纺织新材料、数字化工具进行 12 周冲刺,成果接入平台。
4 周数字化培训 + 领布网实操,导师制伴随适应。
跨部门项目轮岗,积累产业认知与客户理解。
选择“产业顾问/数字架构/供应链管理”三条专家路径,享受内外部认证。